隨AI產業需求之強勁上揚，以及美國關稅政策的影響持續，2025年對科技業而言，是特別蓬勃發展的一年，但對傳統產業則有著不同衝擊與壓力。在前述的環境之下，鎵興國際於十二月十二、十三兩日，假新竹之富群館舉行年度之策略會議，一以檢討一年來的得與失，二以確定未來的規劃與方向，從而持續提升經營績效及服務品質。

總經理黎高興先生特別於開場時提醒同仁，在過去一年，配合著主要客戶的成長以及同仁不懈的努力，鎵興達成了既定的營運目標，並且對外籍移工有所照顧、對產業需求做出明確回應，對社會責任也盡心盡力的付出關懷，因此在充滿壓力與不確定的一年中，我們能有符合預期的成果，對客戶的信賴及同仁的努力，充滿著滿懷的感激。

今年的會議，有感於持續突破的必要，以及內部資源整合與重置的需求，特別以「破繭、共創」做為整個會議「對話」的焦點。除回顧過去一年的績效成果之外，也對未來所共同面對的問題，敞開胸懷的相互分享，以期在充分溝通、協同合作、落實執行、有效檢討下，重塑公司的團隊氣氛，從而在公司使命與願景之下，突破既有限制，繼續向前邁進。

會議在不同的議題中與活動中，藉由同仁的充分參與，共同探究可能的解決方案，從而達到「破繭而出」的目的。總經理黎高興也引用李嘉誠先生所言做為訓勉：「雞蛋，從外打破是食物，從內打破是生命；人生亦是」。想要破繭，絕對需要內部自發的的動力，對於鎵興的未來，我們勢必須要更多內部突破的動力，方有更美好的成果與未來。

新的一年的挑戰行將到來，董事長與總經理也特別祝福同仁們闔家安康，移工朋友們事事順利，一同擁抱新的開始，並預祝 2026 年新年愉快。