鎵興國際每季均固定舉行季會，期許透過季會的知識分享以及重要之政策宣達，創造不同的學習平台，並與同事一同研習政府之法令法規、客戶之要求事項，從而提升同仁之學習意願、增廣同仁之視野，持續強化企業的競爭力。

因2025年鎵興之業務快速成長，在享受大家共同努力成果的同時，為滿足客戶之即時需求，許多同仁長期背負著非凡的壓力。是以，此次季會特別安排在業界以幽默風趣著稱的莊越翔老師，以「焦慮退散！練出安定又有力量的思考方式」為題，與同仁分享如何正向面對壓力，又如何排除壓力。課程中老師提醒同仁需懂得與情緒相處，並透過「釐清」、「覺察」、「轉念」、「轉移」、「同在」的過程，將壓力予以舒緩，並從中獲得正面的力量。

隨後，由林美珠副總以「數位賦能，業績共創」為題，回顧了 2025 年的重要歷程與成果，以及 2026 年的願景。其中，特別感謝中壢、新竹、高雄三區的同仁，在移工人數快速成長的過程中，所付出的辛勞及努力，而客戶的肯定與讚賞，無疑是大家最欣慰的回饋。此外，林副總同時亦將 RBA8.0.2 的內容重點，逐一分享給同仁，並強調此一標準將欲發盛行，同仁需在認知與能力上有所準備，以面對日後客戶的要求。

再之後，由南區的賴品卉經理，以「焦點解決會談的有效模式」(Solution-Focused Brief Therapy, SFBT)為題，提供大家在面對困難與問題時，需將注意焦點，集中於現在及未來以有效的拆解問題並予解決，而非探究問題成因的本身。透過專注與聚焦的過程，有效的挹注資源，從而將問題轉化成機會，並在解決過程中獲得成就與快樂。

因鎵興已然推動AI以提昇效率已然一年，此次季會由行政後勤單位，分享彼等應用不同AI軟體的方式，與應用後所帶來的成果。計有人資、品保、營繕、財務等多個單位進行分享。對於如何使用AI，以解決手邊所面臨的議題，相信同仁都有更多的啟發與感受。再隨後，由公司就客戶滿意度、AI學習成果有成等同仁，給予肯定並由總經理黎高興先生進行頒獎，以及近三個月來新進同仁之自我介紹。

總經理最後於總結時，再次感謝同仁於2025年的努力，並相信今年所設定的目標應可順利達成，更對2026年的預期目標，抱持著高度的期待。此外，由於少子以及產業需求變化之故，總經理對於人力仲介業的未來成長，以及公司自身未來業務的推動，有著高度的信心。也期許所有同仁，懂得順勢而起，掌握住成長的機會，善用AI軟體提升效能，能在自己的專業上有所突破，替自己及公司的未來，持續精進努力。